Acceptez-vous l'information négative ?

par Claude Compas

Sans information en retour positive et négative, il est pratiquement impossible de mener une équipe.

C'est ce "feedback" qui vous permet de savoir où en sont les choses. Autant il est facile de transmettre ou de recevoir de l'information positive, autant c'est plus difficile pour l'information négative.

Et pourtant, elle est particulièrement importante et intéressante pour le manager et pour toute personne qui veut progresser.

Si vous n'en recevez pas beaucoup, il y a de fortes chances que vous ayez mis tout en place pour ne pas l'entendre. Partez à la recherche de ce qui, chez vous, fait obstacle !

1. Intimidez-vous les autres en cultivant votre aura d'homme (de femme) inflexible et autoritaire ?

2. Inspirez-vous des craintes à vos subordonnés par des attitudes caustiques ou menaçantes ?

3. Monopolisez-vous la parole pendant les réunions ou dans les conversations informelles ?

4. Engagez-vous surtout des collaborateurs qui n'oseront jamais vous contredire ou critiquer vos actions ?

5. Vous excluez-vous des résultats des performances de votre équipe ?

Si vous répondez oui à une de ces questions, dépêchez-vous de remédier à cette situation afin de pouvoir vous enrichir au maximum de toutes les informations.

© 2009-178 www.communicateurs-efficaces.com

Les articles présentés dans ces pages sont publiés à titre d'information.
Les textes sont présentés tels qu'ils ont été présentés par leurs auteurs.
Les opinions et positions éventuellement exprimées n'engagent que leurs auteurs.